Katzenstein Consulting
FACHLICH KOMPETENT BERATEN - PERSÖNLICH - LÖSUNGSORIENTIERT
Leistungen
Katzenstein-Consulting verfolgt das Ziel Unternehmen durch maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Strategieberatung, Marketing und Akquise, Effizienzberatung und Kompetenzentwicklung für
Mitarbeiter, Auszubildende und dual Studierende nachhaltig zu
stärken und zu einem erfolgreichen Wachstum zu verhelfen.
Dabei handelt es sich um praxisorientierte innovative Beratung und modernes Coaching, welches gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden abgestimmt ist.
Der Ansatz konzentriert sich auf die langfristige Verbesserung der
Unternehmensstruktur, die Steigerung der Marktfähigkeit sowie die Entwicklung einer leistungsstarken und motivierten Belegschaft.
Ihr vertrauensvoller und verlässlicher Partner
an Ihrer Seite!
Schwerpunkte
Projektmanagementberatung
Wir helfen Unternehmen Projekte effizient und zielgerichtet zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Dabei finden strategische, operative und methodische
Ansätze nach aktuell gültigen Vorschriften von IPMA und/oder PMI Anwendung. Schwerpunkte liegen dabei auf Planungsunterstützung, Umsetzungsbegleitung,
Controlling und Monitoring als auch Training und Coaching von
Projektmanagement-Inhalten mit dem Ziel der Effizienzsteigerung,
Risikominimierung, Qualitätssicherung, Kostensenkung und Steigerung der Termintreue.
Strategieberatung
Wir entwickeln klare und zukunftsweisende Strategien, die Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs bringen. Dabei werden Markttrends, Wettbewerbsbedingungen und Ihre Stärken analysiert, um individuelle, nachhaltige Wachstumsstrategien zu formulieren.
Marketing und Akquise
Wir Unterstützung bei der Erarbeitung und Implementierung von zielgerichteten und individuellen Marketingstrategien mit dem Ziel die Marketingeffektivität mit Hilfe
eines ausgewogenen Marketing-Mix signifikant zu erhöhen und um eine effektivere Kundenbindung zu erreichen.
Effizienzberatung
Wir helfen Ihnen dabei, betriebliche Prozesse zu optimieren, Ressourcen effizienter zu nutzen und die Produktivität zu steigern. Durch maßgeschneiderte Effizienzstrategien senken wir Kosten und fördern eine nachhaltige Steigerung Ihrer Unternehmensperformance.
Kompetenzberatung
Eine spezialisierte Dienstleistung, die Ihren Mitarbeitern, Auszubildenden und dual Studierenden hilft ihre Fähigkeiten im überfachlichen Kontext aufzubauen, gezielt zu fördern und nachhaltig zu festigen. Dadurch wird ein fortwährender Beitrag zu
Effizienzsteigerung Ihres Unternehmens geschaffen. So soll sichergestellt sein, dass durch Ihre Belegschaft die unternehmerischen Ziele erreicht werden und die
Belegschaft motiviert und leistungsstark bleibt. Folglich trägt die Kompetenzberatung dazu bei, dass die richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten zur richtigen Zeit und in der richtigen Form vorhanden sind, um die immer komplexer werdenden
Herausforderungen zu meistern. Die Teilnehmer entwickeln neue Fähigkeiten, steigern ihre Kenntnisse, ihre Wirkung und ihre Überzeugungskraft. Dadurch wird eine größere Kompetenz und mehr Anerkennung generiert.
Mit unserer Expertise unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, in einem zunehmend komplexen und dynamischen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig erfolgreich zu wachsen. Dabei spielt ein ausgewogenes Verhältnis zwischen fachlicher Kompetenz, Persönlichkeit und Kommunikationsvermögen eine besonders große Rolle und ist uns ein wichtiges Anliegen.
Eine entscheidende Rolle spielt dabei die Freude der Teilnehmer an der Weiterbildung. Unser Ziel ist es, den Teilnehmern zu helfen, sich selbst helfen können.
Katzenstein Consulting bietet durch die Kombination aus Beratung in den einzelnen Schwerpunktthemen und durch das Coaching in der Kompetenzentwicklung einen ganzheitlichen Ansatz angepasst auf die individuellen Kundenbedürfnisse, welcher sich positiv auf die Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung und die jeweiligen Resilienz positiv auswirkt.
Über mich
Mein Name ist Sven Katzenstein.
Seit annähernd 10 Jahren bin ich als zertifizierter Projektleiter in unterschiedlichen Unternehmen im Bereich wehrtechnischer Projekte und Programme tätig. In dieser Rolle übernehme ich Verantwortung für die Planung, Umsetzung und erfolgreiche Abwicklung komplexer hochtechnologischer Vorhaben. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf Forschungs- und Entwicklungsprojekten sowie Serienprojekten. Damit einhergehend gehört die Führung von nationalen und internationalen Projektteams zu meinem Tagesgeschäft. Ergänzend bin ich in meiner aktuellen Funktion als Operational Advisor für operationelle Verfahren und Analysen in europäische Großprogramme eingebunden.
Ebenso konnte ich durch die bisherigen Tätigkeiten im Projekt- aber auch Vertriebsumfeld vielseitige Erfahrungen in der Persönlichkeitswirkung, Verhandlungsführung und in der effektiven Anwendung von Soft-Skills sammeln. Als Honorardozent an der DHBW-Ravensburg in den Disziplinen Projekt- und Vertriebsmanagement in den Studiengängen BWL-Industrie und BWL-Handel vermittle ich fachliche Themen aber auch fachlich übergreifende Kompetenzen. Aufbauend durch meine knapp 12 jährige Dienstzeit im Einsatzführungsdienst der Luftwaffe konnte ich wertvolle Erfahrung in strategischer Planung, Einsatzvorbereitung und in der operationellen Umsetzung sammeln, welche ich nach meiner Dienstzeit effektiv einsetzen konnte und nach wie vor kann.
Durch diese Erfahrungen und einschlägige Weiterbildungen in den Fachdisziplinen Projekt- und Vertriebsmanagement, sowie durch zweckdienliche Führungskräftetrainings bin ich in der Lage mein Wissen und meine Erfahrungen mit Ihnen zu teilen um Ihr Unternehmen nachhaltig am Markt zu etablieren.
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